نبـــذة
رسالة اللجان الوطنية :
العمل على تنمية وتطوير القطاع الذي تمثله ، وبحث العقبات والمعوقات العامة التي تعترضه، واقتراح الوسائل المناسبة للتغلب عليها بما يحقق مصلحة القطاع وينسجم في الوقت نفسه مع المصلحة العامة.
إستراتيجية اللجان الوطنية :
تقوم كل لجنة في بداية تشكيلها بصياغة إستراتيجية عملها خلال دورتها – على أن تتضمن هذه الإستراتيجية إيضاحاً للرؤى الإستراتيجية للجنة ورسالتها ، كما تقوم بتحديد برنامج عملها بما يتناسب مع الدور والمهام العامة للجان الوطنيــة .
أهداف اللجان الوطنية :
• رعاية ومراجعة المصالح المشتركة للمنشآت الاقتصادية العاملة في القطاعات الاقتصادية المختلفة .
• دراسة ومراجعة الأنظمة والقرارات النافذة ذات العلاقة بالقطاع .
• إبراز دور القطاع إعلامياً والتعريف به وبأهميته .
• التنسيق مع اللجان المناظرة في الغرف التجارية الصناعية والوقوف باستمرار على وجهات نظرها وإحاطتها بما تتخذه اللجنة الوطنية من إجراءات .
• إعداد الدراسات والبحوث المتعلقة بالقطاع .
تشكيل اللجان االوطنية :
يتم تشكيل اللجان الوطنية من رجال الأعمال السعوديين الذين تقوم الغرف التجارية والصناعية بترشيحهم بناء على معايير واشتراطات تساهم في تفعيل دور وأداء هذه اللجان وتتركز تلك المعايير حول الآتي :
- ممارسة النشاط الذي تمثله اللجنة الوطنية .
- المستوى العلمي المناســـــب .
- الاسـتعداد للعمل التطوعــــي .
- الالتزام بحضور اجتماعات اللجنـة .
- القدرة على المشاركة في فعاليات اللجنة .
- كما يجوز للجان الوطنية ترشيح من ترى في انضمامه مزيدا من الإثراء لأعمال اللجنة وذا دور مؤثر في تحقيق أهدافها من ذوي الخبرة من العاملين في هذا القطاع أو ذاك .
- على أن تنتخب اللجنة في اجتماعها الأول من بين أعضائها رئيساً للجنة ونائبين للرئيس حسب النماذج المرفقة (رقم 1) لتحقيق نتائج انتخابية عادله، على أن تكون المدة المحددة للرئاسة ونائبتها سنة واحدة فقط يعاد انتخابهم أو انتخاب بديلاً عنهم من الأعضاء، على أن لاتزيد مدة تجديد الرئاسة والإنابة عن دورة واحدة وتتزامن دورة اللجنة مع دورة مجلس الغرف السعودية.
|
